Schauen Sie sich die nächsten Sätze an, ob sie Ihnen entsprechen, oder ob Sie hier etwas für sich verändern wollen. Dieses sind nur Beispiele, die ich beliebig erweitern kann.
(Lesen Sie bitte auch unter PER-K ® die modifizierte Methode zu den traditionellen Veränderungswegen.)
Exzellente Führung
- Der Erfolg anderer Menschen inspiriert mich.
- Ich bin bereit Fehler zu machen, um erfolgreich zu sein.
- Ich behandle andere mit Würde und Respekt.
- Ich bin bereit, Macht mit anderen zu teilen.
- uvm.
Exzellentes Management
- Ich fühle mich wohl, wenn ich um Vorschläge von anderen bitte.
- Ich höre zu und erwäge die Ideen der anderen.
- Ich bin zugänglich und erreichbar.
- Ich akzeptiere, dass es viele Wege gibt, wie etwas getan werden kann.
- uvm.
Höchste Verkaufsleistung
- Ich bin stolz darauf, wie ich meinen Kunden helfen kann.
- Ich arbeite mit meinen zeitlichen Prioritäten natürlich und effektiv.
- Ich übernehme 100% Verantwortung für die Ergebnisse, die ich in meinem Leben erziele.
- Ich lerne aus meinen Fehlern, genauso wie aus meinen Erfolgen.
- uvm.
Effektive Kommunikation
- Ich höre mit Interesse dem zu, was andere zu sagen haben.
- Ich äußere mich offen und ehrlich.
- Es ist in Ordnung, wenn Menschen eine andere Meinung als ich haben.
- Ich vermittle Kritik in einer fairen und mitfühlenden Weise.
- uvm.
Team Ausrichtung
- Ich fühle mich wohl damit, innerhalb einer Gruppe Ziele zu setzen.
- Anstatt Probleme zu wälzen, empfehle ich lieber Lösungen.
- Ich akzeptiere und respektiere individuelle Unterschiede, wenn ich einen Konflikt löse.
- Ich bleibe besonnen und ausgeglichen im Angesicht von Druck und Konflikt.
- uvm.
Stress in Erfolg wandeln
- Ich fühle mich wohl damit, andere um Hilfe zu bitten, wenn ich sie brauche.
- Neuen Herausforderungen passe ich mich leicht und natürlich an.
- Ich mache das Beste aus Situationen, auch wenn sie im Sinne anderer Gesetzmäßigkeiten laufen.
- Ich bin frei von Ungeduld, auch wenn meine Pläne anders laufen, als geplant.
- uvm.
"Das Ziel der meisten Menschen in Führungspositionen ist es, andere Menschen dazu zu bringen, Hochachtung vor ihnen zu haben…. Das Ziel außergewöhnlicher Führungspersönlichkeiten ist es, andere Menschen dazu zu bringen, vor sich selbst Hochachtung zu haben." (Christopher J. Hegarty Phillip B. Nelson, Seven Secrets of Exceptional Leadership)